BETRIEBLICHES MENTORING
Coaching, Training und Beratung
für Schulen und Unternehmen
Vielen sind Coaching, Consulting oder Training bekannte Begriffe. Was aber ist "betriebliches Mentoring"? Eigentlich genau das, allerdings als Ganzes vereint! Nebst dem professionellen Coaching werden zusätzlich Beratungs- und Trainingselemente situations- und aufgabenspezifisch eingesetzt.
Als betriebliche Mentorin mit eidg. Fachausweis begleite ich Einzelpersonen im beruflichen Kontext bei Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Dabei unterstütze ich sowohl die Führungspersonen, wie auch die Mitarbeitenden. Mögliche Themen ergeben sich zum Beispiel aus Veränderungen der Arbeitssituation, bei starker beruflicher Belastung, in der zwischenmenschlichen Kommunikation, bei Konflikten oder wenn es um die berufliche Weiterentwicklung und Definition der eigenen Rolle geht. Das Feld an Fragestellungen ist so vielfältig wie die Menschen dahinter und in meinen Augen macht es genau das so spannend. (vgl. Berufsbildbeschreibung auf bp-mentor.ch)
Meine Angebote können Führungskräfte und Schulleitungen direkt entlasten und vor allem Mitarbeitende in ihrem Stress- und Ressourcenmanagement stärken.
Ganz konkret habe ich drei Ankerplatz-Komplettpakete geschnürt, mit Schwerpunkten, welche sich in der Praxis bewährt haben: Empowerment, Kurzintervention und ein Workshopangebot rund um Kommunikationsthemen in Teams. Sollte das Gewünschte nicht dabei sein, meldet Euch gerne bei mir.
Die Ankerplatz-Komplettprogramme im Überblick
Drei tolle Angebote für Schulen und Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden stärken wollen. Die konkrete Ausgestaltung bespreche ich gerne im persönlichen Gespräch: Einerseits mit den Auftraggebenden, welche in der Regel Führungskräfte und Schulleitungen sind, andererseits mit denjenigen, welche die Inhalte des Programms in Anspruch nehmen (nachfolgend TN, wie Teilnehmende genannt).
Schau Dir auch den aktuellen Flyer für Schulen direkt hier an.
Ankerplatz P wie Power
Das umfassendste Paket mit 3 Modulen. Zu Beginn erfolgt eine sorgfältige Standortbestimmung: Welche Anliegen, Sorgen und Gedanken stehen im Vordergrund, was wurde bereits ausprobiert und wie sehen erste hilfreiche Massenahmen aus? Hier genau hinzuschauen bringt unverzüglich Klarheit und erste Entlastung.
Nachfolgend liegt der Fokus auf dem Umgang mit Stresssituationen und dem Aufbau von Resilienz. Letzteres, damit der/die TN nachhaltig von den Inhalten profitiert und auch nach Beendigung des Programms weiss, was in erneuten Belastungssituationen getan werden kann.
Durch den modularen Aufbau ist Ankerplatz P flexibel: Inhalte und Zeitdauer der einzelnen Module werden individuell gestaltet.
Format: Mix aus 1:1 Coachings in Solothurn oder online, erweiterter Onlinebegleitung (Vertiefungsinhalte) und Austausch.
Dauer: rund 12 Wochen, Einbezug Auftraggebende nach Absprache
Kosten: ab 1450.-
Ankerplatz K wie kurz
Das Programm bei dringenden Bedarf im Sinne einer Sofortunterstützung oder als Einstieg. Weitere Inhalte können auch später dazugebucht werden.
Ankerplatz K besteht aus 1 Modul und legt den Fokus auf Entlastung und die Wiederherstellung von Klarheit und Orientierung. Dafür werden bewährte Vorgehensweisen aus dem Krisensituationen-Coaching eingesetzt. Der/die TN verfügen danach über ein Repertoire an individuellen Soforthilfen. Sollten diese noch nicht ausreichen, gibt es verschiedene Möglichkeiten zur Vertiefung. Gerne erläutere ich diese im persönlichen Gespräch.
Format: 1:1 Coaching, einmal wöchentlich (online oder in Solothurn) und Austausch per Email/Phone bei Bedarf
Dauer: 4 Wochen
Kosten: ab 600.-
Ankerplatz W wie Workshop
Das Miteinander ins Zentrum stellen und den Blick auf das Zwischenmenschliche, wie auch auf sich selbst richten: In meinem Kommunikationsanker-Workshop kann das direkt erlebt werden.
Wie der Name sagt: Es ist ein Workshop und kein Vortrag. Aus vermeintlich trockener Theorie zu Kommunikationsthemen wird erlebbares Wissen. Die TN setzen sich direkt mit anderen Menschen, anderen Perspektiven und sich selbst auseinander. All das in einer kurzweiligen Durchführungsart, basierend auf bewährten, wissenschaftlichen Theorien und Modellen.
Format: Durchführung vor Ort bei Euch
Dauer: Erstveranstaltungen mind. 1 Vormittag, Folgeveranstaltungen auch kürzer möglich
Kosten: siehe Ausführungen "Kommunikationsanker-Workshop"
Interessiert? Für weitere Auskünfte stehe ich gerne zur Verfügung.
"Wir sehen die Dinge nicht so, wie sie sind, wir sehen sie so, wie wir sind."
Anaïs Nin
Die Vorteile von externem betrieblichen Mentoring
Das Offensichtliche zuerst: Als Externe bin ich nicht Teil des "Themas" und hierarchieunabhängig. Bieten Führungspersonen ihren eigenen Mitarbeitenden Unterstützung in Form von Coaching an, kann dies je nach Thema zu Rollenkonflikten führen. Demgegenüber sind externe betriebliche Mentoren und Mentorinnen klar im Vorteil. Sie sind einfach neutraler, auch z.B. in Konfliktsituationen.
Weitere Pluspunkte:
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Durch neue externe Sichtweisen kann wiederum das interne Handlungsrepertoire erweitert werden. Etwas "anders" machen gelingt so einfacher. Das ergibt die Möglichkeit zum Entdecken von Neuem, um das Bestehende zu ergänzen.
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Die Zusammenarbeit ist temporär. Gebucht wird nach Auftrag und Bedarf.
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Zeitlich höhere Flexibilität: Mein Angebot ist unabhängig vom internen Tagesgeschäft.
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Diskretion: Das Besprochene bleibt bei mir. Das bietet die Möglichkeit, offen darüber zu sprechen, was einem gerade beschäftigt.